مراجعة العمليات
أحضروا لنا عملية يدوية واحدة.
في مراجعة عمليات مركّزة نعيّن عملية واحدة ونحدد أين يمكن للأتمتة أو التكامل أو الذكاء الاصطناعي أو البرمجيات المخصصة إزالة عمل غير ضروري.
- ليست عرض ذكاء اصطناعي عامًا.
- ليست التزامًا بشراء برمجيات.
- ليست وعدًا بأتمتة كل شيء.
تتوفر مراجعة أولية دون مقابل للشركات السعودية المؤهلة.
سبعة أمور، في محادثة واحدة.
تتبع المراجعة العمل لا الهيكل التنظيمي. نتتبّع عملية واحدة من محفّزها إلى نتيجتها ونلاحظ كل موضع يقوم فيه شخص بعمل يمكن للنظام القيام به.
الأشخاص
من يلمس العملية وأين تتغير الملكية.
العملية
ما يحدث فعلًا، لا ما تقوله الوثائق.
الأنظمة
أي المنصات مشاركة، وما يُنقل يدويًا بينها.
المستندات والبيانات
ما المعلومات التي تنتقل، وبأي شكل، ومن يعيد إدخالها.
التسليمات
نقاط انتظار العمل حتى يلاحظها أحد.
الاستثناءات
أين تنكسر العملية وماذا يحدث عندها.
التقارير
أي رؤية يحتاجها العمل ولا يحصل عليها الآن.
خريطة، وقيد، وخطوة أولى.
مكتوبة لتكون مفيدة سواء بنيتم معنا أم لا.
خريطة العملية الحالية
سير العمل كما يعمل اليوم، من البداية إلى النهاية.
القيد الرئيسي
العائق الذي يحكم الإنتاجية فعليًا.
فرص الأتمتة
أين يمكن إزالة العمل بدل نقله.
فجوات الأنظمة
أين تتوقف المنصات التي تملكونها قبل اكتمال العملية.
أول خطوة موصى بها
أصغر بناء يستحق التنفيذ، أو لا شيء، إن كان ذلك الجواب الصادق.
تفضلون عدم تعبئة نموذج؟
راسلونا بجملة عن العملية، أو اختاروا وقتًا وناقشوها مباشرة.