التصنيع · الهندسة · المورّدون · الجودة

أتمتة وبرمجيات تشغيلية للتصنيع السعودي

حسّنوا العمليات المحيطة بـ ERP والمصنع وفريق الهندسة والمورّدين والعملاء دون إجبار العمل على تطبيق منفصل جديد.

أحضروا سير عمل تصنيعيًا واحدًا. سنقول لكم ما يحتاجه.

مهندس عمليات يتابع مسار طلب عرض سعر حتى الفاتورة من مكتبه في الورشة، سبع مراحل فوق أرضية الإنتاج، واستثناء في المواد متفرّع إلى مراجعة بشرية.
توضيحي، ليست بيانات عميلالعمليات المحيطة بنظام تخطيط الموارد، لا تطبيق آخر بجانبه.
مجالات الفرص

عادةً يكون ERP سليمًا. العمل حوله هو ما يستهلك الأيام.

أحد عشر مجالًا يخسر فيها المصنّعون الوقت على البريد وجداول Excel والمتابعة. ولا يتطلب أي منها استبدال النظام الذي تديرون عليه الإنتاج.

مهندس يقارن رسمًا هندسيًا بشاشته، وبجانبه ثلاث بطاقات معلّقة، استقبال طلبات التسعير عبر مرفقات البريد، وعرض السعر في جداول البيانات، والموافقة الهندسية بانتظار المراجعة.
المسار

من RFQ العميل ثم العودة إليه، في عشر مراحل.

اقرأوه مرة واحدة على تشغيلكم أنتم. السؤال ليس هل لديكم هذه المراحل، لديكم، بل أيّ منها ما زال يعمل على Excel والبريد والمتابعة اليدوية.

  1. يصل الاستفسار بما كان بيد العميل

    بريد برسم مرفق، أو تقديم عبر بوابة، أو اتصال يُدوَّن لاحقًا. يصبح متطلبًا منظّمًا عند الوصول، فلا يكون المقدّر هو من يعيد بناء ما طُلب فعلًا.

  2. الرسم جزء من السجل، لا مرفقًا منفصلًا

    ملفات CAD والمواصفات والتسامحات تُربط بالاستفسار نفسه وتتغيّر إصداراتها معه. لا يبحث أحد في صندوق بريد لمعرفة أي مراجعة سُعّر عليها العرض.

  3. شخص ما زال يقرر إن كان يمكنكم تصنيعه

    قابلية التصنيع حكمٌ وتبقى عند الهندسة. ما يتغيّر أن المراجعة تصل بكل ما تحتاجه مجمّعًا، والحكم يُسجَّل على الاستفسار بدل إرساله كردّ.

  4. السعر يُجمَع لا يُستذكر

    المادة ومسار العملية ومدة التسليم تُشتق من المدخلات نفسها في كل مرة، فلا يُنتج مقدّران لقطعة واحدة رقمين مختلفين. تصبح المراجعة إصدارًا لعرض واحد بدل جدول جديد.

  5. الموافقة قرار مسجّل باسم صاحبه

    من وافق، وأي إصدار وافق عليه، ومتى، تُلتقط أثناء الموافقة. لا يعيد أحد بناء السلسلة لاحقًا من سلسلة بريد مُعاد توجيهها.

  6. يُدخل مرة واحدة في النظام الذي تشغّلونه أصلًا

    العرض المعتمد يصبح طلبًا في ERP دون إعادة إدخال. هذه الخطوة تزيل فئة المشاكل التي يختلف فيها الطلب والعرض بهدوء عن النطاق أو السعر.

  7. الورشة تبلّغ المكتب بنفسها

    تتحدّث حالة أمر العمل مع تقدّم العمل لا عندما يُسأل أحد. يتوقف الفريق التجاري عن الذهاب إلى الورشة للإجابة على عميل، ويتوقف الإنتاج عن الانقطاع للإجابة على الفريق التجاري.

  8. الفحص يُلتقط على أمر العمل أثناء حدوثه

    القياسات والشهادات والتوقيعات تُربط بأمر العمل لحظة إنتاجها. يتوقف التتبّع عن كونه حزمة مستندات تُعاد تجميعها لاحقًا من ورق وذاكرة.

  9. الأوراق والإشعار وتحديث ERP حدث واحد

    مستندات الشحن ورسالة العميل وتحديث النظام تُطلَق كلها من أمر العمل المكتمل نفسه. لا توجد فجوة غادرت فيها البضاعة البوابة والسجل لم يلحق بعد.

  10. يُجاب العميل من النظام الذي أنجز العمل

    الحالة والمستندات والسجل مقروءة من السجل لا ممن صادف أنه تعامل مع الطلب. يُغلق الاستفسار حيث بدأ، بكل ما حدث له مربوطًا به.

أي خطوات ما زالت تعتمد على Excel أو البريد أو المتابعة اليدوية؟

المسار الصناعي كنظام يعمل: طلب عرض سعر من العميل ومعه ملفات CAD والمتطلبات، ثم المراجعة الهندسية، ثم التكلفة وعرض السعر، ثم الموافقة إلى نظام تخطيط الموارد، ثم الإنتاج والجودة والشحن وصولًا إلى العميل.
توضيحي، ليست بيانات عميلالمسار نفسه، من طلب عرض السعر إلى الشحن.
إثبات

خبرة تصنيع، حُوّلت إلى برمجيات.

أقرب ما بنيناه لحجّة هذه الصفحة: منصة تستقبل رسمًا واردًا وتعيد عرض سعر مستعدّ العمل للوقوف خلفه.

لوح يعرض نموذج CAD ثلاثي الأبعاد بجانب القطعة المصنّعة نفسها على منضدة الورشة، وتحتهما ست خطوات: رفع ملفات CAD، وقابلية التصنيع، والوقت والتكلفة، وعرض السعر، والطلب والدفع، وتنفيذ الطلب.
الخطوة التالية

أحضروا سير عمل تصنيعيًا واحدًا.

تحدد Octacer إن كانت الأتمتة أو التكامل أو الذكاء الاصطناعي أو البرمجيات المخصصة هي الخطوة الأولى المناسبة، وتقول ذلك صراحة إن كان الجواب تغيير عملية بلا برمجيات جديدة.